貴州建工集團標桿項目啟動及《管理手冊》發布儀式在公司南明區車水路項目舉行

2025年2月28日，貴州建工集團標桿項目啟動及《管理手冊》發布儀式在公司南明區車水路周邊城中村改造項目安置區設計施工總承包項目現場舉行。集團黨委書記、董事長、總經理陳世華出席儀式并講話。集團領導班子成員，集團所屬各單位主要負責人、分管安全生產領導、總工程師及集團工程條線相關人員，集團2025年標桿項目負責人共120人參加，儀式由集團副總經理兼總工程師葉春主持。

陳世華指出，打造標桿項目，是集團應對挑戰、搶占先機、實現“以現場促市場”的必然選擇，是踐行“建筑—創造幸福空間”企業使命的莊嚴承諾，更是提升核心競爭力、實現可持續發展的戰略舉措。《標桿項目管理手冊》的出臺，是集團主動破局、引領變革的宣言書，融入了國家對“新質生產力”的戰略要求，通過標準化、數字化、創新化三大核心抓手，為項目全生命周期管理樹立了“貴州建工標準”。全集團要讓《手冊》成為項目管理的“指南針”，更要成為行業發展的“風向標”。

他強調，集團首批標桿項目，是從數百個在建工程中優中選優的“種子選手”，承載著成為集團管理升級的“試驗田”、成為行業創新突破的“先鋒隊”、成為品牌價值提升的“放大器”  三重使命，要以“鐵軍精神”踐行責任，確保“目標不降、節點不拖、事故不出”；以“工匠精神”雕琢品質，用“過程高水平，成品高質量”打造“建工建造”的金字招牌；以“破局精神”驅動創新，打破常規、樹新風、謀發展。

他指出，標桿創建絕非一己之力可成，需要集團上下、內外部伙伴的協同攻堅，總部職能部門要當好“后勤部長”，建立“手冊應用問題24小時響應機制”，提供技術支持及資源統籌協調；二級單位領導班子要簽下“軍令狀”，將標桿項目成效納入年度考核；要將合作伙伴、供應商等納入“聯合創新生態圈”，共同打造，實現共贏。

他要求，集團上下以此次手冊發布為契機，以標桿項目為引領，點燃激情、凝聚力量，在每一個項目中踐行“鐵軍精神”，在每一個細節中彰顯“工匠品質”，在每一次創新中展現“破局勇氣”，共同書寫集團高質量發展的壯麗篇章！

會上，發布了《貴州建工集團標桿項目管理手冊》，該《手冊》融入“新質生產力”要求，以標準化、數字化、創新化打造“貴州建工標準”，為項目管理提供規范，開啟了建筑領域發展新征程。

公司黨委書記、董事長、總經理張宇，一公司貴陽市南明區沙沖路沿線城中村改造項目（一期）一標段設計施工總承包項目負責人黎俐鋒作了交流發言。

會上，對2025年首批標桿項目進行了授牌。此次授牌的13個標桿項目，是從眾多在建工程中精選而出，涵蓋多類項目。他們肩負管理升級、行業創新、提升品牌價值等重任，需應用前沿技術、完成技術創新并轉化成果。本次，公司有兩個項目入選第一批標桿項目。

《貴州建工集團標桿項目管理手冊》的發布，為公司提供了明確的管理目標、流程與標準，是公司在項目管理中必須遵循的“行動指南”。公司將以手冊為綱，嚴格執行標準化管理流程，確保“每道工序有標準、每個環節有管控”；以創新為刃，全力攻堅BIM+智慧工地應用，打造數字建造新標桿；以結果為導向，誓保“零事故、零拖延、零缺陷”，用實績兌現承諾！

公司入選集團標桿項目介紹

南明區車水路周邊城中村改造項目

南明區車水路周邊城中村改造項目是貴陽市南明區深入實施“強省會”行動、首批落地的城中村改造重點項目。項目位于南明區燈籠坡，項目造價約13.37億元，總用地面積 10.44 萬平方米，總建筑面積 23.95 萬平方米，項目建成后將有效解決城中村基礎設施老化、環境臟亂差等問題，改善城市景觀品質，進一步提升回遷居民生活品質。

白云區麥架片區城中村改造項目

白云區麥架片區城中村改造項目，建設地點位于貴陽市白云區麥架鎮，合同金額6.06億元，計劃工期730日歷天，項目總建筑面積25.47萬平方米，主要建設內容包括：新建住宅、幼兒園、公共配套用房、地下停車場、土建工程、 電氣工程、給排水工程、消防工程、道路工程、擋墻工程、綠化工程及其他附屬工程等。項目建成后將有效解決當地城中村基礎設施老化、環境臟亂等問題，對系統性改造提升完善城市功能、改善城市環境、優化人居品質和城市形象具有重大意義。